PENYELENGGARAAN
PELATIHAN
“PENERAPAN GCG
DI SEKTOR
PERUSAHAAN PEMBIAYAAN BERBASIS POJK”
1.
Nama Program pelatihan:
“PENERAPAN GCG DI SEKTOR PERUSAHAAN PEMBIAYAAN BERBASIS POJK”
2.
Deskripsi
Implementasi Good
Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang
kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan
seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak
reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib
dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait
GCG. Hal ini dikarenakan implementasi
GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di
tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.
Pelatihan ini akan memberikan
pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif
serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management,
decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management),
proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan
dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang
sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance
Professional) dari OCEG USA..
3.
Sasaran Program
Melalui
pelatihan & workshop ini diharapkan peserta:
q Memahami definisi dan manfaat GCG
q Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
q Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
q Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
q Mempelajari berbagai kasus (case study) implementasi
GCG di sektor jasa keuangan pada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada
khususnya.
q Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan
langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG
4. garis
besar program
a. Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
b.
Definisi
dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
c.
Prinsip
TARIF dalam GCG
d.
Tiga
(3) cara implementasi GCG
e.
Empat
(4) pilar GCG
f.
Strategi
internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
g.
Implementasi
GCG
·
Proses
decision making
·
Performance
management
h.
Enterprise
Risk Management (ERM) ISO 31000
·
Pengertian
manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (risk appetite, risk
culture, risk tolerance)
·
Kerangka
manajemen risiko
·
ERM
sebagai kunci sukses implementasi GCG
i. Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of
defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
j. Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3
lines of defense
k.
Case study
Pembicara / Fasilitator :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar