“MANPOWER PLANNING”
A. OVERVIEW
Jumlah sumberdaya manusia yang optimal menjadi salah satu faktor yang dapat mendukung tercapainya efektivitas dan efisiensi Perusahaan dalam menjalankan aktivitas usahanya. Namun tidak jarang penentuan jumlah orang hanya berdasarkan sesuatu yang terlihat, tanpa berdasarkan analisa yang tepat. Tidak heran permintaan tambah karyawan hanya didasarkan pada fakta banyaknya jam lembur, tanpa didasarkan analisa yang tepat. Atau perusahaan juga mencari karyawan dengan terburu-buru, tanpa melakukan analisa berapa sebenarnya jumlah keluar masuknya karyawan pada tahun mendatang. Akibatnya menerima orang hanya sekedar memenuhi permintaan tanpa mempertimbangkan kualitas.
Di sinilah pentingnya perencanaan sumberdaya manusia. Perencanaan SDM meliputi perencanaan, pengembangan dan kontrol terhadap SDM yang ada di dalam perusahaan, baik dari sisi kuantitas maupun kualitas. Dengan demikian diharapkan perusahaan akan memiliki SDM yang tepat jumlah dan tepat kualifikasi. Yang pada akhirnya akan dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan secara optimal.
B. MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
Setelah training diharapkan Peserta akan:
- Memahami seluruh aspek dalam Perencanaan SDM (Manpower Planning - MPP)
- Memiliki kesadaran tentang peran penting dalam merancang MPP yang sejalan dengan kebutuhan perusahaan
- Mampu membuat rencana tindakan yang tepat dan terlibat aktif dalam MPP
- Mampu bersikap kritis dalam menyusun MPP dan melakukan review yang diperlukan
C. MATERI
a. Manpower Planning & Business Planning
§ HR Best Practice Model
§ Peran SDM dalam Bisnis
§ Manpower Planning dalam Business
b. Manpower Planning & Business Planning
§ HR Best Practice Model
§ Peran SDM dalam Bisnis
§ Tantangan dalam MPP
§ 4 Perencanaan dalam MPP
§ Pihak yang terlibat dalam MPP
c. Manpower Planning Process
§ MPP Model
§ Supply - Demand Analysis
§ Forecasting Technique :
ü Qualitative Approach
ü Quantitave Approach
§ Estimate Supply
d. Manpower Planning : Tools & Technique
§ Statistic Methods
§ Managerial Judgement
§ Job Analysis
§ Work Load Analysis
D. TARGET PESERTA
- Para karyawan di semua departemen khususnya bagian Risk Management, Internal Audit, Sales/Marketing, Kepatuhan, Legal
E. TRAINER
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
F. Tanggal Pelaksanaan :
|
15-16 Juli 2020 |
15-16
Oktober 2020 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIBTempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria
Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza
, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
- Online Training (Special By One Get One Free)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar