Kamis, 14 November 2024

Supervisory Management

SUPERVISORY MANAGEMENT 

Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 

Manfaat Training :

  • Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan supervisor
  • Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan
  • Memahami teknik–teknik supervisi untuk meningkatkan kinerja karyawan mutu hasil kerja dan pengendalian biaya

Materi :

  • Ruang Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Senior Supervisor:
    • Quality, Cost, Delivery (Service), Safety & Environment
  • Managerial Skill for Supervisory
    • POAC (Planning Organizing Actuating & Control)
    • PDCA (Plan Do Check Act)
    • Problem Solving & Decision Making
    • Penentuan & Penetapan Prioritas
    • Time Management
  • Supervisory Character: Mindset & Emotion
  • Memberdayakan & Mendisiplinkan bawahan
    • Supervisor as Coach
    • Supervisor as Consellor
    • Pengembangan Progam Pelatihan & Pembinaan
  • Developing Inisiative & Creative For Supervisor

Target Peserta :

Setiap Supervisor yang ingin menambah dan melengkapi peran dan fungsinya

Pembicara / Facilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Pembicara / Fasilitator :

    5.950.000/ orang 


    Registrasi, hubungi :

    Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
    082312462517 

    di Tidak ada komentar:

    Account Receivable & Collection Management

      

    ACCOUNT RECEIVABLE & COLLECTION MANAGEMENT 

    Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 

    Manfaat Training:

    • Mengerti tujuan (kebutuhan) pengelolaan account receivable dan collection management yang tepat dan strategis dengan kondisi ekonomi Indonesia dan global sekarang ini
    •  Mampu melihat peluang-peluang mengoptimalkan kebutuhan akan likuiditas didalam mengoptimalkan collection dari account receivable sebagai sumber pembiayaan internal perusahaan

    Materi :

    Day 1

    • Pemahaman account receivable management
    • Tujuan account receivable management dalam perusahaan
    • Faktor-faktor kunci account receivable management
    • Optimalisasi account receivable sebagai sumber financing dengan produk bank
    • Manajemen risiko account receivable
    • Aspek-aspek credit policy
    • 3 faktor penting dalam credit policy
    • Proses customer due diligence dan analisa kualitatif dan kuantitatif
    • Pembuatan tool credit scoring

    Day 2

    • Pemahaman collection management
    • Faktor-faktor penghambat suksesnya collection management
    • Kriteria kolektibilitas piutang berdasarkan kualitas kredit
    • Optimalisasi collection management dengan produk bank dan asuransi kredit
    • Penerapan early warning system (EWS) sebagai tool pengawasan piutang bermasalah
    • Analisa potensi kebangkrutan usaha klien
    • Teknik menghadapi klien yang tidak mau membayar

    Target Peserta :

    • Supervisor atau managerial level divisi keuangan, treasury, accounting, manajemen risiko, internal control, marketing, dll

    Pembicara / Fasilitator:

    • HELMY HARAHAP

    Pembicara / Fasilitator :

      5.950.000/ orang 


      Registrasi, hubungi :

      Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
      082312462517 

      di Tidak ada komentar:

      6. Sales Negotiation & Lobbying Skill

       

      SALES NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

      Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 

      Manfaat Training:

      • Memiliki kemampuan negosiasi dan lobi yang handal
      • Memahami prinsip – prinsip negosiasi lobbying yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
      • Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
      • Memiliki kemampuan menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.
      • Memahami proses negosiasi & lobbying
      • Dapat merencanakan negosiasi & lobbying dengan baik
      • Mampu mengembangkan taktik dalam negosiasi & lobbying
      • Memiliki kemampuan menghadapi “deadlock”

      Materi:

      • Prinsip – Prinsip Negosiasi & Lobbying Efektif.
        • Konsep & Pengertian Negosiasi
        • Kondisi dan Situasi Perlu Negosiasi & Lobbying
        • Kompetisi vs Kompetitif
        • Bentuk Tekanan Dalam Negosiasi
      • Bentuk & Gaya Negosiasi & Lobbying Bisnis
        • Bentuk Negosiasi
        • Berbagai Gaya Negosiasi
      • Keterampilan Umum Dalam Negosiasi
        • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif dalam bernegosiasi
        • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia
        • Kemampuan Problem Solving
        • Pelaksanaan negosiasi yang meliputi strategi, taktik dan gaya bernegosiasi yang dapat menghasilkan win-win solution
      • Tahapan Persiapan Proses Negosiasi
        • Persiapan Negosiasi yang efektif
        • Melakukan Proses Negosiasi
        • Menutup Negosiasi
      • Langkah Taktik “Proses Pembukaan Negosiasi”
      • Langkah  Taktik “Proses Pertengahan Negosiasi”
      • Langkah Taktik “Proses Penutupan Negosiasi”
      • Workshop dan Simulasi Negosiasi

      Target Peserta:

      Staff & supervisor maupun pihak-pihak  yang dalam  pekerjaanya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

      Team Trainer Johnson Indonesia:

      • Johnson Alvonco, Ph.D. (Alternative Trainer)

      Pembicara / Fasilitator :

        5.950.000/ orang 


        Registrasi, hubungi :

        Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
        082312462517 

        di Tidak ada komentar:

        Job Analysis & Job Evaluation

        JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION 

        Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 


        Overview
        Pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan perlu dilakukan secara terintegrasi. Kegiatan ini dimulai dengan melakukan analisis jabatan dari setiap jabatan yang ada. Dengan analisis yang dilakukan, perusahaan akan dapat mengkaji ruang lingkup suatu pekerjaan dengan sistematis. Hasil analisis tersebut selanjutnya digunakan digunakan sebagai dasar untuk membuat program-program pengelolaan dan pengembangan SDM. Salah satu yang dilakukan juga adalah untuk melakukan evaluasi jabatan. Melalui proses evaluasi jabatan nantinya dapat diperoleh gambaran tetang bobot suatu jabatan. Selanjutnya hasil evaluasi jabatan ini juga dijadikan dasar untuk penyusunan level jabatan dan struktur gaji. Dengan demikian dapat diharapkan adanya penyusunan Struktur Gaji dan pemberian kompensasi yang fair, yang merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif

        Manfaat Training :

        • Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
        • Memahami pentingnya Analisa Jabatan ?sebagai landasan untuk menyusun program sumber daya manusia
        • Mampu melakukan Analisa Jabatan dengan optimal
        • Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
        • Mampu menyusun job grading secara tepat
        • Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil

        Materi :

        1.  Analisis Jabatan
          • Pengertian Analisis Jabatan
          • Peran penting Analisis Jabatan
          • Prinsip dan metode Analisis Jabatan
          • Menyusun Analisis Jabatan
          • Uraian Jabatan
          • Persyaratan Jabatan
          • Aplikasi Analisis Jabatan
        2. Evaluasi Jabatan
          • Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
          • Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
          • Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
          • Job Rank
          • Job Qualification
          • Factor Comparison
          • Point System
          • Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
          • Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
        3. Job Grading
          • Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
          • Penetapan Job Grading
          • Aplikasi Job Grading dalam system kompensasi

        Target Peserta :

        • HR Manager/Supervisor/Staf & Para pihak yang membutuhkan pelatihan ini

        Pembicara / Fasilitator :

        • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

        Pembicara / Fasilitator :

          5.950.000/ orang 


          Registrasi, hubungi :

          Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
          082312462517 

          di Tidak ada komentar:

          Management Export Impor Customs, Shipping And Port Activities

           Management Export Impor Customs, Shipping And Port Activities 

          Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 


          Deskripsi Training:

          Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema Import Management, Shipping and Customs Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan terutama yang berkaitan dgn Bea Cukai, Shipping Company dan Banking.


          Materi :

          1. Perdagangan Internasional

          2. SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2020

          3. SHIPPING AND TRANSPORTATION

          4. PORT ACTIVITIY MANAGEMENT

          5. Transport Document,

          6. PROSUDUR BEA CUKAI IMPOR /EKSPOR

          7. MODUL CEISA EKSPOR IMPOR

          8. PUNGUTAN PABEAN

          9. PERUBAHAN HS CODE BTKI 2017 ( No.6/PMK.010/2017) menjadi BTKI 2022 (No.26/PMK.010/2022)

          10. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT

          Target Peserta :

          Para peserta yang membutuhkan pelatihan ini


          Pembicara / Fasilitator:

          • Sutomo Asngadi 

          • Fee Training:
          5.950.000/ orang 


          Registrasi, hubungi :

          Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
          082312462517 

          di Tidak ada komentar:

          Training Tax Brevet Training

          Tax Brevet Training


          Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 


          Manfaat Training:

          • Kewajiban Perpajakan dapat dijalankan secara patuh dan sesuai perpajakan yang berlaku
          • Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Perpajakan
          • Memperkuat Kredibilitas
          • Meningkatkan Karir dan Peluang Kerja
          • Meningkatkan efektivitas dalam pengelolaa Perpajakan
          Materi :
          Materi Brevet A
          Penganatar Pajak Ketentuan Umum Perpajakan
          PBB, BPHTB, Bea Meterai
          PPh  Dasar/PPh Orang Pribadi
          PPh Pasal 21 + e_SPT
          PPh Pemotongan dan Pemungutan/
          Pasal 22,23,4(2) & Witholding Tax
          PPN & PPN BM Dasar


          Materi Brevet B
          KUP Lanjutan
          Pemeriksaan Pajak & Kebertan Banding
          PPh  Badan dan e-SPT PPh Badan
          PPN dan PPnBM Lanjutan
          Akuntansi Perpajakan
          E-SPT, Unifikasi, Eform
          Target Peserta :
          Para pihak yang membutuhkan 

          Pembicara / Fasilitator:

          • Helmy Harahap

            Fee Training:
          5.950.000/ orang 



          Registrasi, hubungi :

          Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
          082312462517 

          di Tidak ada komentar:

          Training Leadership & Managerial Skill

          Training Leadership & Managerial Skill 

          Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 


          Manfaat Training:

          • Memahami konsep dan prinsip managerial (manajemen)
          • Mampu meningkatkan managerial skill (keterampilan manajemen)  agar tujuan atau target yang telah ditetapkan lebih mudah tercapai
          • Mampu meningkatkan pemahaman pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam suatu organisasi
          • Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas 

          Materi :

          1. Leadership Skill

          1.Konsep Leader

          2.Target Leader

          3.Leadership Model:

          a.Situational Leadership Model

          b.Transactional Leadership Model

          c.Transformational Leadership Model

          4.Cara Mempengaruhi Bawahan

          5.Peran Leader

          a.Coach

          b.Trainer

          c.Motivator

          d.Counsellor

          e.Pendamping Spiritual

          6.Persyaratan Leader (Kecerdasan Leader : IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)

          7.Standar Kompetensi Good Leader

          8.Leadership Communication:

          a.Persuasion People

          b.Influence People

          9.Leadership Team Work Building

          1. Managerial Skill

          1.Introduction To Managerial Skill

          2.Managerial Skill Model POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) & PDCA (Plan – Do – Check – Act)

          3.Model Keterampilan Manajemen (Managerial Skill)

          4.Efektivitas Penyusunan Perencananaan Kerja

          5.Efektivitas Pengorganisasian (Organizing)

          6.Teknik Pendelegasian Pekerjaan

          7.Pengendalian & Pengawasan  (Controlling)

          8.Workshop dan Studi Kasus – Managerial Skill


          Target Peserta :

          Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

          Pembicara / Fasilitator:

          • Johnson Alvonco, Ph.D
          Fee Training:
          5.950.000/ orang 


          Registrasi, hubungi :

          Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
          082312462517 

          di Tidak ada komentar:

          Training Supplier Management

          Training Supplier Management 

          Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia 082312462517 https://wa.me/6282312462517

          Manfaat Training :

          • Meningkatkan kemampuan manajemen supplier
          • Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
          • Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
          • Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerja supplier
          • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
          • Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
          • Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

          Materi :

          • SUPPLIER MANAGEMENT
            • Konsepdanprinsip supplier
            • Tujuan Supplier
            • Target danKinerja Supplier
            • Supplier Managemen
          • SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
            • Procurement Strategy and business strategy
            • Procurement Objective
            • Role of Supplier Performance
          • MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
            • Supply Planning
            • Supplier Preference
            • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
          • THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
          • FINDING THE BEST SUPPLIER
            • Supplier Selection Methodologies
            • Qualitative and Quantitative Approach
            • Supplier Selection Tools
          • DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
            • Segmenting Supply Base
            • Creating A Supplier Measurement Strategy
            • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
            • Supply Base Segment And Type Of Information
          • DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
            • What to be measured
            • Develop performance expectation
            • Value Stream Mapping
            • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
            • Vulnerable Analysis
          • IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
            • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information
            • Categorical Plan :
            • The Weighted Point Plan
          • MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
            • Supplier Performance Feedback
            • Procurement Marketing & Reverse Marketing
            • Managing Supply Risk
            • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
          • RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
          • SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM
            • Affirmative vendor improvement
            • Target Costing
            • Supplier Discounted Program

          Target Peserta :

          Para pihak yang membutuhkan pelatihan ini 

          Pembicara / Fasilitator :
          Deni Danasenjaya, SE, MM

          Fee Training:
          5.950.000/ orang 


          Registrasi, hubungi :

          Nur Lela PT. Johnson Indonesia 
          082312462517 

          di Tidak ada komentar:
          Langganan: Postingan (Atom)

          Supervisory Management

          SUPERVISORY  MANAGEMENT  Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia  082312462517  Manfaat   Training  : Mengerti dan memahami ked...

          • Supervisory Management
            SUPERVISORY  MANAGEMENT  Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia  082312462517  Manfaat   Training  : Mengerti dan memahami ked...
          • Account Receivable & Collection Management
               ACCOUNT RECEIVABLE & COLLECTION MANAGEMENT  Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia  082312462517  Manfaat Training: Men...
          • Topik “Training For The Trainer"
              Puji Syukur Kpd Tuhan Atas Anugerah-Nya PT. Johnson Indonesia Training Provider (sejak 2002) diberi kesempatan bekerja sama Dengan PT. Sei...