Jumat, 12 Oktober 2018

CAREER MANAGEMENT


CAREER MANAGEMENT 



dISKRIPSI

Keberhasilan perusahaan dalam menghadapi perubahan dan perkembangan sangat tergantung pada sumber daya manusia yang dimiliki. Penting bagi perusahaan untuk membangun sistem yang memungkinkan terpenuhinya kebutuhan sumber daya manusia pada setiap saat dibutuhkan pada setiap level, khususnya pada level yang lebih tinggi. Idealnya setiap karyawan memiliki peluang yang sama untuk mengisi posisi yang lebih tinggi. Adanya promosi dari karyawan internal tentunya juga menjadi salah satu faktor yang memotivasi karyawan untuk menunjukkan kinerja lebih optimal karena melihat adanya peluang untuk mengembangkan diri. Namun tentu saja hal ini sangat tergantung pada kesiapan SDM itu sendiri. Oleh karena itu perusahaan perlu untuk merencanakan pengembangan karir SDM dengan sebaiknya, dengan tetap memperhatikan kebutuhan dan kesesuaian individual SDM tersebut. Dengan demikian dapat diharapkan perusahaan dapat memiliki SDM yang berkualitas dan karyawan pun dapat bekerja dengan optimal.

Sasaran Program
Melalui pelatihan & workshop ini diharapkan peserta:
  • Memiliki pemahaman tentang pengelolaan karir yang efektif
  • Mampu menyusun program pengembangan karir bagi karyawan
  • Memiliki pemahaman yang terintegrasi antara perencanaan dan pengembangan karir dengan program pengelolaan sumber daya manusia secara keseluruhan
  • Mampu memberikan solusi bagi perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia pada setiap level jabatan dan mempertahankan karyawan yang berkualitas  
  • Mampu memberikan tantangan bagi karyawan untuk mencapai pengembangan diri yang optimal sesuai dengan kompetensi yang dimiliki

garis besar program
  • Overview Human Resource Management
  • Manajemen karir sebagai salah satu bagian terintegrasi dari manajemen SDM
  • Pemahaman perencanaan dan pengembangan karir
  • Tujuan dan manfaat perencanaan dan pengembangan karir
  • Perencanaan karir (Menyusun perencanaan karir, Pemetaan karir, Perencanaan karir dan kebutuhan karyawan, Informasi dalam perencanaan karir)
  • Pengembangan karir (Tahap pengembangan karir individu, Hubunganantaraperencanaankarirdanpengembangankarir, Memahamikebutuhanpengembangankaririndividu)  
  • Tools untuk pengelolaan karir (Penilaian kinerja (performance appraisal), Competency assessment, Talent pool, Career counseling)

JUMLAH JAM EFEKTIF
2 hari atau 14-17 Jam Efektif , 09.00 – 16.00
TANGGAL PELAKSANAAN

22-23 Januari 2019
14-15 Februari 2019
12-13 Maret 2019
09-10 April 2019
22-23 Mei 2019
27-28 Juni 2019
23-24 Juli 2019
20-21 September 2019
19-20 Oktober 2019
21-22 November 2019
28-29 Desember 2019
METODE TRAINING
Ceramah Interkatif
Workshop, Diskusi, Study Kasus
  
FASILITATOR: 
Tim Trainer Johnson Indonesia  

Dra. Psi. Ani WIjaya, MM
Johnson Alvonco, Ph. D (Alternatif Trainer)
PESERTA TRAINING

Manager atau bukan manager (Staff/Officer/ Spv) & setiap pihakyang sudah ataupun baru terlibat dalam pengembangan karir

FEE TRAINING (JAKARTA):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
infotraining27@gmail.com
info27@johnson.co.id
Website:
http://www.seminarjohnson.com
http://www.johnson.co.id
 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Supervisory Management

SUPERVISORY  MANAGEMENT  Registrasi, hubungi : Nur Lela PT. Johnson Indonesia  082312462517  Manfaat   Training  : Mengerti dan memahami ked...